Cumulative Flow Diagram Nedir?
Yazılım geliştirme sürecinizi herkesin istediği zaman erişebileceği bir yerdeki bir ‘task board’ ile görselleştirmek şeffaflık için önemli bir adımdır. Bu alana baktığınız zaman o an ki işleri ve gidişatı kolayca görebilmek oldukça güçlü bir geribildirimdir. Bununla birlikte süreç hep ilerlemekte, yapılan işlerin durumları gün be gün değişmektedir. Bu akıştaki (flow) dinamikliği yakalamak göreceli olarak statik diyebileceğimiz bir ‘task board’ üzerinde çok mümkün olamayabilir. İşte bu noktada takım bu dinamikliği daha net takip edebileceği ve geleceğe yönelik tahminde bulunabileceği bilgileri içeren Cumulative Flow Diagram’ı (CFD) kullanabilir.
Cumulative Flow Diagram projenizde neler olduğunu gösteren oldukça sade ama bir o kadar da dolu bilgi veren bir grafiktir. İzlediğiniz süreçteki aktivitelerde şimdiye kadar ne kadar iş yapıldığını gösterir. Diğer bir değişle iş listenizde ne kadar işin beklendiğini, yapılmakta olan işleri ve ne kadar işin bittiğini ortaya koyar. Teslimat oranını ve ilerleme hızını elde etmenize yardımcı olur. Grafiğin özelliği kümülatif olması, yani bir önceki gündeki değere eklenerek toplamdaki değeri göstererek çizilmesidir. Bu grafik ile yapılan işlerin gidişatı, her işin yapılma süresi (cycle time) ve olası bitiş tarihleri hakkında bilgi sahibi olabilirsiniz. Grafiğe bakıldığı zaman problemli ve tıkanıklığa uğramış işleri ve konuları da tespit etmek oldukça kolaydır. Bu tür bir geribildirim ile akıştaki tıkanıklığın kolayca farkına varmak ve hemen aksiyon alınması takımın üretkenliğini artıracaktır.
Aşağıdaki Cumulative Flow Diagramı yukarıdaki ‘task board’un süreç adımlarını temsilen çizilmiştir. Grafiğin dikey ekseni işlerin adedini yatay ekseni ise zamanı göstermektedir.
Süreçteki her bir adım, durum, aktivite veya ‘task board’daki her bir sütun için ayrı bir eğri çizilebilir. Her eğrinin farklı bir renk ile temsil edilmesi eğriler arasındaki alanların ayırt edilmesini kolaylaştırır. Eğriler arasında kalan alanların daralan veya genişleyen değişimi süreçte yer alan adımların birbirlerine göre durumların görülmesini sağlar. Mesela turuncu çizgi ile sarı çizgi arasında aralığın artması, devam eden iş sayısının artmasına rağmen işlerin aynı oranda bitmediğini ve bu yüzden de bu aralıkta bir tıkanma olduğunu işaret etmektedir. Bu durumda takım üyelerinin bir araya gelerek kök sebebini tespit etmeleri ve gerekli aksiyonları almaları gerekecektir.
Yorumlar
Henüz bir yorum yapılmamış
