BLOG

Daima İyileştirilecek ve Değiştirilecek Bir Şeyler Vadır

15/12/2014 - Mehmet Yitmen

Şu sıralar şirketlerin dillerinden düşmeyen, bence daha da fazla üzerinde durulması gereken, kavramlardan bir tanesi ‘inovasyon’ ile büyümek. İnovasyon üretebilmenin temelleri ise değişime ve iyileştirmeye dayanıyor. Bu doğrultuda sanırım hepimiz değişimin ve iyileştirmenin ne kadar önemli olduğu konusunda hem fikirizdir. Peki siz, işinizde en son ne zaman bir şeyleri değiştirdiniz? Ya da iyileştirdiniz? Ne zaman…Devamını oku…

Yazılımda Muda (İsraf) Nedir?

14/12/2014 - Attila Alkoç

Yazılım geliştirmede doğru ürünü doğru şekilde geliştirmek ilerleme sağlamak için önemli bir şarttır. İşi gerçekleştirmek için verilen zaman ve sahip olunan enerji bellidir. Bu enerjiyi boşa harcamak diğer bir deyişle değer akışını istenen düzeyde tutamamanın nedeni her aşamada yapılan israflardır. Değer üretmeyen her bir süreç adımı veya programa katılan ama kullanılmayan özellik israftır. Bu israfları…Devamını oku…

Minimum Viable Product Nedir?

07/12/2014 - Ahmet Akdağ

Minimum Viable Product terimi ilk defa Frank Robinson tarafından kullanılmış ve Eric Ries tarafından popüler hale getirilmiştir. Peki, Eric Ries’in Lean-Startup girişimlerini anlatırken sıkça kullandığı MVP ne anlama gelir? MVP, riske karşı en yüksek yatırım getirisine sahip üründür. MVP, sadece pazarda tutunabilecek kadar özelliğe sahip üründür. MVP, erken müşterinin(early adaptors) para ödeyeceği yada geri…Devamını oku…

Scrum Master Rolünün Tam Zamanlı ve Dedike Olmasının Önemi

01/12/2014 - Attila Alkoç

Standish Grup 1990’ların başlarından beri ‘Chaos’ isimli raporları yayınlamaktadır. Bu raporlara göre geleneksel yani şelale (Waterfall) yöntemi ile geliştirilen projelerde başarılı; yani zamanında, bütçe dahilinde ve istekleri karşılayan projelerin oranının %15’lerde olduğu görülmektedir. En güncel raporda çevik (Agile) yaklaşımlarda başarı oranı ise şelale yöntemine göre 3 katı (%45) olduğu belirtilmiştir. Diğer bir deyişle her 10…Devamını oku…

Her Sprint Bir Projedir

10/10/2014 - Ahmet Akdağ

Scrum Takımı Müteahhitlik Yapar Ekteki görsel bir süredir sosyal medyada dolaşıyor, oldukça güzel anlatmış durumu. Her ne kadar MVP’den(Minimum Viable Product) bahsediyor olsa da temelinde her Sprint’in bir mini ürün projesi gibi algılanması yatıyor. Temel metaforumuza bakarsak; bir Scrum takımı Agile teslimat yapan bir yazılım evi gibi çalışır. Her Sprint’in başında müşteriden gelen ve Grooming…Devamını oku…