Agile Transition
Yazılım projeleri yaşam döngüleri boyunca kaynakların doğru kullanılmaması, yanlış önceliklendirmeler ve müşteri taleplerinin doğru anlaşılamaması nedeni ile başarısızlık tehlikesi ile karşı karşıya kalmaktadır. The Standish Group’un 2009 yılı Chaos Report’una göre yazılım projeleri dünya genelinde %68 oranında başarısızlıkla sonuçlanmaktadır. Bu durum, Avrupa ve Amerika’daki büyük şirketleri, üretkenliği daha yüksek projeler üretmek üzere çeşitli yöntemleri denemeye yöneltmiş ve çoğu şirket yönetimde ve uygulamada en başarılı buldukları “Agile” (çevik) yazılım geliştirme yaklaşımlarını benimsemişlerdir.
Agile yaklaşımlar uygulandığında artan;
- projenin değişikliklere hızlı adapte olabilme yeteneği,
- proje kalitesi ve
- projenin pazara çıkış hızı
doğrultusunda projelerin başarı oranları %80’lere çıkartılabilmiş ve elde edilen önemli rekabet avantajı ile birlikte proje karlılıkları artırılmıştır.
Yazılım sektörünün önde gelen ülkelerinde olduğu gibi Türkiye’de de yazılım geliştiren kurumların bu yeni yaklaşımlara yönelmeleri ve bu yaklaşımların getirilerinden faydalanarak rekabet avantajı yaratmaları gerekmektedir. Agile kavramını ülkemizde yaygınlaştıran ve uygulamaları konusunda Türkiye’de lider kurum olan ACM, şirketlerin mevcut yazılım geliştirme süreçlerini iyileştirmekte ve Agile dönüşümün başlatılması için danışmanlık hizmeti sunmaktadır.
ACM’nin sağlamakta olduğu Agile Transition danışmanlık hizmeti dört ana aşamadan oluşmaktadır:
Agile Transition danışmanlık hizmeti kapsamında, yazılım geliştirme ekiplerinin;
- Agile pratiklerini özümsemiş,
- kendi gelişimini sağlayan ve yönetebilen
takımlar haline gelmesi sağlanmaktadır.
