Yazılım projeleri karmaşık ve uzun süren süreçler içermektedir. Yapılan araştırmalar,
yazılım projelerinin karmaşık yapısından ötürü dünya genelinde %68 oranında (The
Standish Group Chaos Report 2009) başarısızlıkla sonuçlandıklarını ortaya koymaktadır.
Avrupa ve Amerika’daki büyük şirketler daha verimli projeler üretmek üzere çeşitli
yöntemler denemişler ve çoğu şirket yönetimde ve uygulamada en başarılı buldukları
“Agile” (çevik) yazılım metodolojisini benimsemişlerdir. Bu metodoloji sayesinde,
artan verimlilik ve esneklik doğrultusunda projelerin kalitesi yükselmiş ve proje
başarı oranları %80’lere çıkartılabilmiştir.
ACM, Agile süreçleri bünyesinde başarıyla uygulayabilmiş Türkiye’deki ilk şirket olmakla birlikte 5 yılı aşkın süredir farklı projelerde elde etmiş olduğu deneyimlerini, Agile süreçlere geçiş noktasında müşterileriyle paylaşmaktadır.
ACM’nin sağlamakta olduğu süreç danışmanlığı hizmeti dört ana aşamadan oluşmaktadır:
ACM, Agile süreçleri bünyesinde başarıyla uygulayabilmiş Türkiye’deki ilk şirket olmakla birlikte 5 yılı aşkın süredir farklı projelerde elde etmiş olduğu deneyimlerini, Agile süreçlere geçiş noktasında müşterileriyle paylaşmaktadır.
ACM’nin sağlamakta olduğu süreç danışmanlığı hizmeti dört ana aşamadan oluşmaktadır:




